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Coliseum, tres décadas después, convertida en meca de la electrónica: "Quisimos dar al público su espectáculo"
Treinta y tres años después de su nacimiento, Coliseum sigue reinventándose sin perder su esencia. Sus tres socios, Luis, José y Aroa, atienden a HOY ARAGÓN para explicar por qué la marca sigue siendo referente y cómo ha sido el camino hasta aquí.
Corría el año 1993 cuando tres amigos decidían abrir una discoteca movidos únicamente por la música. No sabían si la idea funcionaría, pero tenían claro que querían intentarlo. Aquella apuesta tenía nombre y lugar: Coliseum nacía en Almudévar para dar a Aragón un referente de la electrónica en un momento especialmente complicado.
La Ruta del Bakalao quedaba atrás y los primeros años no fueron fáciles. Pero con el tiempo, aquella idea acabaría convirtiéndose en un punto de referencia para los amantes de la electrónica en toda España.
De una idea impulsiva a una identidad propia
El origen no tuvo nada de cálculo. “El proyecto nace sin muchos pies ni cabezas… no es un proyecto que se haya hecho detrás de un estudio de mercado”, recuerdan hoy dos de sus responsables, José y Luis, acompañados por Aroa, hija de Luis y tercera socia, que reciben a este medio en la tienda oficial de Coliseum. Los primeros años fueron de supervivencia pura y marcados por la improvisación. “Muchas veces no se sabía si se podía abrir el fin de semana siguiente”, admiten.
Pese a todo, hubo una convicción que nunca se negoció. Abrir y cumplir. “Había que darle al público su espectáculo, su fiesta”, repiten, como una idea que ha atravesado todas las etapas del proyecto.
A partir de finales de los 90, Coliseum empieza a consolidarse. Mejora instalaciones, afina su propuesta y se convierte en referencia dentro del hard y la electrónica más contundente. En los 2000, el nombre ya trasciende Aragón: eventos fuera, presencia mediática y una marca que empieza a reconocerse más allá de la sala.
2008: parar para no desaparecer
Tras quince años abriendo todos los fines de semana sin excepción, llega el punto de inflexión. “Durante 15 años no hay un solo fin de semana que no abra Coliseum”, explican. El desgaste personal y la crisis económica obligan a tomar una decisión difícil. El 6 de diciembre de 2008 anuncian el cierre de una etapa.
La reacción del público cambia el rumbo. “Las últimas fiestas fueron multitudinarias, no había entradas”, recuerdan. De ahí nace una filosofía clave: no cerrar, sino transformarse.
Reinventarse antes de que fuera tendencia
Coliseum reaparece pocos meses después con un modelo que, entonces, era casi contracultural: eventos puntuales, normalmente uno al mes. “Decidimos apostar por abrir fiestas concretas, no todos los fines de semana”, explican. No era reducir ambición, sino cambiarla de forma.
La filosofía queda clara: “Menos es más”. Cada apertura se trabaja como un evento único. “Nos gusta pensar que es como hacer un mini festival cada mes”, dicen. Comunicación cuidada, identidad visual coherente y una experiencia medida al detalle. “Cuando anuncias algo al público, hay que cumplirlo al 200%”, sentencia Luis, como si fuera una máxima grabada a fuego.
Ese modelo no solo ha funcionado: ha reforzado la marca.
Pandemia: la confirmación de que Coliseum era algo más
La pandemia provocada por la COVID supuso un golpe para el sector, pero Coliseum llegó con una estructura flexible. Y apareció una sorpresa incluso para ellos. “Descubrimos que, siendo una discoteca, podíamos mantenernos sin abrir la sala”, contaba José, poniendo en valor un proceso de reinvención que ya estaba en marcha.
El impulso vino del canal online. Merchandising, música y comunidad digital. “Ahí cogió Aroa la batuta y empezamos a vender mucho merchandising y mucha música”, reconocen. La marca sobrevivió —e incluso creció— sin pista de baile.
El Coliseum de hoy: más público, más alcance, misma esencia
Lejos de apagarse tras la pandemia, la demanda se disparó. “Pensábamos que sería algo pasajero… han pasado cuatro o cinco años y sigue igual o más fuerte”, reconocen. Pero lo más llamativo no es solo la cantidad, sino el perfil.
“Ahora hay gente de todas las edades… padres e hijos en la misma sesión”, explican. El público es transversal, abierto y diverso. Y también más internacional: “En las últimas fiestas hemos notado mucho público francés, gente que viene de lejos”.
Las cifras confirman esa sensación. Ventas online desde toda España, rangos de edad amplios y una marca que se reconoce incluso sin haber pisado la sala. “Hay gente que lleva una camiseta de Coliseum porque le gusta el diseño, como quien lleva una de los Ramones”, cuentan.
Coliseum Records y proyectos que van más allá de la sala
Uno de los pilares actuales es el sello. Coliseum Records se ha convertido en una herramienta de visibilidad para artistas y en un elemento diferenciador. “Hemos trabajado con 90 productores, más de 150 referencias y varios vinilos”, detallan. No es un negocio inmediato, pero sí una inversión de identidad. “No lo hacemos por dinero, lo hacemos por marca”, aseguran.
A eso se suman proyectos culturales, documentales, charlas y eventos fuera del formato clásico. “Nos gusta estar implicados en cosas que no siempre son rentables económicamente, pero aportan valor”, explican. Una visión poco habitual en el sector.
Seguridad, convivencia y un cambio de percepción
Otro aspecto que subrayan es el ambiente. “Llevamos fiestas y fiestas sin un incidente reseñable”, afirman. Defienden una política clara: prevención, seguridad visible y tolerancia cero a los conflictos. “Aquí no manda el más fuerte, se viene a convivir”.
Sostienen que esta filosofía ha ayudado a desmontar viejos estigmas asociados a la electrónica. “Antes éramos el chico feo de la música… ahora se empieza a entender como cultura”.
Mirando a 2026: continuidad y nuevos hitos
Coliseum no vive anclado en la nostalgia. Mantiene su línea de eventos propios, coproducciones y proyectos externos. Uno de los grandes hitos próximos será el 25 de abril, con el desembarco de la gira Alma Bakala – Andrés Campo en Fabrik, una cita que apuntan como clave a nivel nacional.
Mientras tanto, el proyecto se moderniza: sistemas cashless, gestión informatizada y estructuras pensadas para el futuro. “Ahora tenemos datos, cifras y una visión más clara del público”, explican.
Treinta y tres años después, Coliseum sigue siendo lo mismo y algo distinto. La misma promesa de siempre —sorprender, cuidar, cumplir— expresada con nuevas herramientas. No como un recuerdo del pasado, sino como una marca viva que ha aprendido a reinventarse sin dejar de ser reconocible.
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